月末になれば必ずといって別の忙しさがやってきます。
それは、各物件お見積もり提出です。
私的にはとても厄介なものですが、これをしておかなければお金が頂けません。
見積自体は、人件費ということで数字の整理だけですみます。
問題というか手間のかかることとりて、何を業務として成したかということです。
要は、作業内容のことですね。（図面枚数とか、作業時間とか等々）
クライアントの担当者には、事前に打ち合わせがあって仕事のボリュームは、両方しっかり把握していいます。
当たり前に、見積も納得してもらえます。
しかし、その担当者にも上司がいるわけで・・・・。
この上司と担当者がしっかりコミュニケーション出来てれば、これまた見積はすんなり通ります。
まあ、当たり前ことですよね。
しかし、そうでない場合が過去によくあって、えらい目に遭ったことも多々ありましたね。
もう嫌になります。金でもめるなんて！
酷いときなどは、担当者が忙しさにかまけ、上司に見積を出さず忘れているときです。
これには、さすがの私もかなり参ります。
弁護するわけではありませんが、忙しすぎる業界ですから、忘れることってないとは言えませんがね。
そしてこんなケースありました。
こちらが見積提出しても、なかなか返答がないことです。
この場合、請求書が出せないんですね。（泣）
となると翌月締めとなることがあるんです。
事前に見積を提出していてもこういうことがおこります。
これまでにも、こういったことは多く経験しているので、最近では自己防衛的なやり方で処理しています。
それは、事前に「このぐらいは、かかりまっせ！」って具体的な金額を先にしかも口頭でいっておくのです。
もちろん見積ですから、多めの金額を伝えます。当たり前の話です！
しかし毎度、段取りよくするのですが、相手の担当者のレベル如何によっては、トラブルが起きることもあります。
ほんと嫌になって、その担当者とは二度と仕事をしたくありません。
お金って、ほんと怖いものです。
やはり、一番の最善策はコミュニケーションです。
それさえ、しっかり出来ていれば、大きなトラブルにはならないと確信します。
お金は私にとって、会社を運営するために大切なものだけに、決して軽く扱ってはなりません。
それだけに月末は、見積提出でガッチガチの緊張感ですｗ！
明日が終われば、天国かもね・・・・・。
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